Корпорация гениев
Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от «Истории игрушек» до «Университета монстров».
Без раздумий. Скрытые силы, заставляющие нас покупать
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
В защиту эгоизма. Почему не стоит жертвовать собой ради других
В защиту эгоизма. Почему не стоит жертвовать собой ради других
Взрывной рост
Вовремя и в рамках бюджета
Возвращение примитива
Всемирная история рекламы
Двухшаговые продажи
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
Интернет вещей. Будущее уже здесь
Исполнение
Исполнение. Система достижения целей
Как достичь цели
Как создать продукт, который купят
Конверсия
Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Курс на лидерство
Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты
Лидерство без вранья
Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
Маршрут построен!
Маршрут построен!
Метод волка с Уолл-стрит: Откровения лучшего продавца в мире
Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата
Опережающее мышление
Опережающее мышление
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Почему они не работают?
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес
Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент
Яндекс Воложа