Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Залог успеха при подборе персонала – правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте. Что-то вроде предисловия Три роли в подборе персонала: клиент, рекрутер и консультант Четыре основные проблемы, которые мешают управлять коммуникацией 12 шагов рекрутмента Шаг первый: определяемся с целью – зачем ищем? Шаг второй: формулируем техническое задание – кого ищем? Шаг третий: решаем, где, как и сколько кандидатов мы ищем Шаг четвертый: вдумчиво читаем и сортируем отклики Шаг пятый: готовимся к собеседованиям и выстраиваем коммуникацию с кандидатами Шаг шестой: анализируем и делаем выводы Шаг седьмой: договариваемся друг с другом и даем внятные ответы кандидатам Шаг восьмой: сверяемся с условиями задачи и корректируем план поиска, если это необходимо Шаг девятый: определяемся быстро, четко и без суеты Шаг десятый: формулируем предложение о работе Как не терять кандидатов или терять их вовремя Шаг одиннадцатый: обеспечиваем сотруднику комфортный выход на работу Шаг двенадцатый: помогаем сотруднику привыкнуть к новым условиям